高管离职,资产变卖 王健林和万达究竟怎么了?

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曾经的首富,万达集团的掌门人 — 王健林终究还是没能压住自己的火气,面对着扑面而来的负面新闻,试图以“用心险恶,将报案追究刑责”的强硬回复来堵住大家的嘴。但高管相继离职、资产大量变卖早已是不争的事实,人们不禁好奇,那个曾经定下“先定一个小目标,赚他一个亿”小目标的前首富,和他一手创立的地产王国,究竟遇到了怎样的“危机”?

【股债双杀危机】

今年6月,市场突然传出了“监管部门排查万达海外投资”的消息,受此影响,万达先后遭遇了两次“股债双杀”,一时间流言四起、人心惶惶。万达集团董事长王健林采取了一种出乎意料的方式来应对这场“危机”,先后将13个万达城、70多家酒店这些核心资产打包卖给了融创和富力地产,随后又把部分万达广场卖给了珠江人寿,部分海外资产也进行了转手。

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如果有的选,我想王健林一定不愿意拱手相让自己辛辛苦苦打下的“江山”。遥想年初,王健林登顶成为首富是何等的风光与荣耀,接受各路媒体采访时也丝毫不掩饰自己的霸气,那句“先定一个小目标,赚他一个亿”更是为国人津津乐道。仅仅几个月之后,一切都变了,首富的位子让人了,媒体上的新闻也越来越少,王健林和万达突然就“沉寂”了。

【高管相继离职】

沉寂的局面几天前被打破,一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章在网络流传。作者在文中爆料称万达集团资产缩水“大半”,员工离职率居高不下,现金流过分依赖银行等。

这些爆料是“空穴来风”还是“言之凿凿”呢?从万达集团近两年的高管变动情况,我们或许能够“一窥究竟”。下面这张图是我们整理的近两年万达集团高管离职情况,基本上都是集团副总裁、子公司总经理这种级别的,两年合计11位。这个数字虽然没有贾跃亭的乐视那么夸张,但侧面证明了万达集团遇到了不小的麻烦。

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【未来怎么办?】

在遭遇了“监管危机”后,王健林一方面“变卖”了大量国内的地产、酒店,另一方面把海外收购的资产重新整合,与国内业务实现风险隔离。但在失去了国内大量核心重资产的情况下,万达下一步该朝哪走?

在各种新政策、新科技迸发的今天,王健林如何借助大数据、人工智能实现转型?万达在电商领域的尝试打了十几亿的“水漂”,也没能引起马云、刘强东的重视;在商业地产领域开创的“万达广场模式”也出现了“万科广场”这样的赶超者;休闲娱乐领域“万达乐园”的努力高喊着要“干倒迪士尼”,却收效甚微。

也许,曾经风光无限的“王首富”,真的需要低调一阵子,好好想一想这些问题了!

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除了业务上的困境,王健林的接班人也是外界议论的焦点。唯一的儿子 — 王思聪毫无疑问是万达的“太子爷”,也是未来的继承者。但王思聪爱热闹的性格、火爆的脾气、绯闻不断的作风,将给万达带来的是争议还是追捧?

王家父子的这条路一定会走下去,但面临着马云、马化腾这些互联网新贵的联合打压,万达能否再现曾经的辉煌?如果万达就此落寞,又是否宣告着地产时代的正式终结呢?

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